Unsere Juli/August-Ausgabe ist am 23. Juli 2025 erschienen. Die Titelstory enthüllt Einblicke in die neuesten Entwicklungen, Strategien und Geheimnisse des Pokémon-Universums.
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Die LEGO Gruppe stellt LEGO SMART Play vor – eine neue interaktive Plattform, die LEGO Spielerlebnisse für Kinder und Familien grundlegend verändert. Mit dieser spannenden Innovation können LEGO Kreationen auf völlig neue Weise zum Leben erweckt werden.
Auf der Consumer Electronics Show (CES) 2026 präsentieren Julia Goldin, Chief Product & Marketing Officer der LEGO Gruppe und Tom Donaldson, Senior Vice President & Head of Creative Play Lab, die Neuheit erstmals der Öffentlichkeit. LEGO SMART Play ist eine der bedeutendsten Weiterentwicklungen des LEGO System-in-Play seit der Einführung der LEGO Minifigur im Jahr 1978.
LEGO SMART Play inspiriert Kinder dazu, ihre kreativen Ideen Wirklichkeit werden zu lassen – mit überraschenden Momenten und neuen Entdeckungen. Die Plattformelemente – der LEGO SMART Brick, LEGO SMART Tags und LEGO SMART Minifiguren – reagieren in Echtzeit und ermöglichen ein interaktives Spielerlebnis voller Erkundung und fantasievoller Geschichten.
Auf der CES begleiten Asad Ayaz, Chief Brand Officer der Walt Disney Company und President of Disney Entertainment Marketing, sowie Dave Filoni, Executive Vice President und Chief Creative Officer von Lucasfilm, die LEGO Gruppe. Gemeinsam kündigen sie an, dass die ersten LEGO SMART Play Sets im Star Wars Universum angesiedelt sind – dem perfekten Schauplatz für epische Geschichten, ikonische Figuren und unendliche Abenteuer aus LEGO Steinen. Zum ersten Mal spielt eine weit, weit entfernte Galaxis zurück. Die neuen Sets erscheinen am 1. März 2026 in ausgewählten Märkten.
Was ist LEGO SMART Play?
Die neue Plattform umfasst mehr als zwanzig patentierte Weltneuheiten. Im Zentrum steht der LEGO SMART Brick, der von einem speziell entwickelten Chip angetrieben wird, der kleiner ist als ein einzelner LEGO Noppenstein.
Die Technologie entsteht im Creative Play Lab der LEGO Gruppe und verbindet physisches und digitales Spiel nahtlos miteinander. Unsichtbare, fortschrittliche Technologie haucht LEGO Kreationen neues Leben ein.
Der LEGO SMART Brick enthält Sensoren, Beschleunigungsmesser, Licht- und Geräuschsensoren sowie einen Mini-Lautsprecher mit integriertem Synthesizer. Hinzu kommen weitere Funktionen und kabelloses, unkompliziertes Laden.
LEGO SMART Tags und LEGO SMART Minifiguren koppeln sich mit dem LEGO SMART Brick und ermöglichen es den Modellen, interaktiv zu reagieren – mit passenden Geräuschen und Verhaltensweisen. Alle Elemente sind vollständig mit dem bestehenden LEGO System-in-Play kompatibel.
„Seit über 90 Jahren entfacht die LEGO Gruppe die Fantasie und Kreativität von Kindern auf der ganzen Welt. Während sich die Welt weiterentwickelt, tun wir das auch – und schaffen Innovationen, die den Spielbedürfnissen jeder neuen Generation gerecht werden. LEGO SMART Play™ ist das nächste spannende Kapitel unseres LEGO System-in-Play und wir freuen uns riesig, diese Innovation nun in dieser Größenordnung in die Welt zu bringen“, sagt Julia Goldin, Chief Product & Marketing Officer of the LEGO Group.
Tom Donaldson, Senior Vice President & Head of Creative Play Lab at the LEGO Group ergänzt: „Mit LEGO SMART Play vereinen wir Kreativität, Technologie und Storytelling, um das Bauen von Welten und Geschichten noch fesselnder zu machen – und das ganz ohne Bildschirm. Wir setzen einen neuen Standard für interaktive, fantasievolle Spielerlebnisse und können es kaum erwarten, diese Innovation in den Händen der Kinder zu sehen.“
LEGO SMART Play kommt in die LEGO Star Wars Galaxis
Jetzt können Fans ikonische Szenen, Charaktere und Momente aus einer weit, weit entfernten Galaxis wie nie zuvor erleben, da das LEGO SMART Play System sein Debüt mit drei „All-In-One“-LEGO Star Wars Sets feiert.
„Wir arbeiten seit über 25 Jahren mit unseren unglaublichen Freunden bei Lucasfilm zusammen, und unser Fokus lag immer darauf, der Fan-Community durch unsere Sets originelle, einzigartige Erlebnisse zu bieten. Mit LEGO SMART Play werden legendäre Geschichten und Charaktere der Star Wars Galaxis wie nie zuvor zum Leben erweckt“, sagt Julia Goldin, Chief Product & Marketing Officer of the LEGO Group.
Die drei „All-In-One“-LEGO Star Wars Sets enthalten einen LEGO SMART Brick mit Ladegerät sowie mindestens eine LEGO SMART Minifigur und einen LEGO SMART Tag.
Dank modernster Technologie reagiert der neue LEGO SMART Brick präzise auf das Spielverhalten der Kinder. Mit anderen Worten: Wenn du spielst, spielt der SMART Brick mit.
Es gibt drei Schlüsselelemente, die zusammenwirken:
- Der SMART Brick. Ein 2×4 LEGO Stein, der SMART Tags und SMART Minifiguren erkennt. Er verfügt außerdem über einen integrierten Beschleunigungsmesser, der erkennt, wie er durch die Luft bewegt wird, und das Spiel auf unglaubliche Weise zum Leben erweckt.
- Die SMART Tags. Diese cleveren kleinen Steinchen sagen dem SMART Brick, was er werden soll, damit er mit dir spielen kann.
- Die SMART Minifiguren. Wenn du eine SMART Minifigur neben einen SMART Brick stellst, wirst du feststellen, dass jede SMART Minifigur mit einzigartigen Geräuschen, Stimmungen und Reaktionen unterschiedlich auf ihre Umgebung reagiert – all dies wird über den SMART Brick wiedergegeben.
Das SMART Play System zeigt, was passiert, wenn leistungsstarke Technologie auf die grenzenlose Kreativität der kindlichen Fantasie trifft. Mit Hilfe der SMART Tags und SMART Minifiguren reagiert der leistungsstarke SMART Brick darauf, wie du mit ihm spielst, ihn hältst, drehst, wendest … was auch immer du willst!
Er hat einen endlosen Wiederspielwert, da die SMART Tags und SMART Minifiguren dabei helfen, einzigartige Reaktionen, geheime Minispiele, Handlungswendungen und Easter Eggs freizuschalten. Der Spaß immer geht weiter!
Dies ist eine Weiterentwicklung des LEGO Spielsystems. Alle SMART Bricks, SMART Minifiguren und SMART Tags lassen sich auch mit den LEGO Steinen zu Hause verbinden, um all die LEGO Sets zum Leben zu erwecken!
ROFU Kinderland stellt seine Geschäftsführung neu auf und richtet das Unternehmen im Zuge einer umfassenden strategischen Neuausrichtung konsequent auf die aktuellen Herausforderungen im Nonfood-Handel aus. Anhaltende Konsumzurückhaltung, gestiegene Kosten in der gesamten Wertschöpfungskette sowie ein intensiver Wettbewerb im stationären und digitalen Umfeld prägen derzeit das Marktumfeld – insbesondere für Nonfood- und Spezialsortimente wie Spielwaren, Deko- und Geschenkartikel. Vor diesem Hintergrund setzt ROFU Kinderland auf eine fokussierte, schlanke Führung und eine klare Priorisierung des stationären Geschäfts mit starker Omnichannel-Verzahnung.
Abschied nach 35 Jahren: Frank Schröder geht in den Ruhestand
Nach rund 35 Jahren im Unternehmen verabschiedet sich Frank Schröder in den wohlverdienten Ruhestand. Er hat die Entwicklung von ROFU Kinderland über Jahrzehnte maßgeblich begleitet und geprägt – von der Weiterentwicklung des Filialnetzes über den Ausbau des Sortiments bis hin zur Positionierung als regional verankerter Spielwarenspezialist. Die Geschäftsführung und die Gesellschafter danken Herrn Schröder ausdrücklich für sein außerordentliches, langjähriges Engagement und seine hohe Verbundenheit mit Unternehmen, Mitarbeitenden und Partnern. Um einen geordneten Übergang zu gewährleisten und insbesondere die geplante weitere Expansion zu unterstützen, wird Frank Schröder ROFU Kinderland übergangsweise weiterhin beratend zur Verfügung stehen.
Schlanke und klare Führungsstruktur: Verantwortlichkeiten werden neu gebündelt
Im Zuge der Neuaufstellung wird die Geschäftsführung gezielt verkleinert und die Verantwortungsbereiche klar geschärft.
Michael Fuchs übernimmt zentrale Steuerungs- und Infrastrukturressorts
Michael Fuchs, Gesellschafter von ROFU Kinderland, übernimmt nun vollumfänglich selbst die Verantwortung für die Bereiche Finanzen, Personal, Logistik und IT. Damit bündelt ROFU Kinderland alle wesentlichen Steuerungs-, Infrastruktur- und Unterstützungsfunktionen in einem Ressort, um auf die volatilen Rahmenbedingungen – etwa schwankende Nachfrage, steigende
Energie- und Transportkosten sowie höhere Anforderungen an Prozess- und Datenqualität – schneller und effizienter reagieren zu können.
Einkauf, Marketing und Vertrieb unter gemeinsamer Führung von Michael Edl
Michael Edl verantwortet neben den Bereichen Einkauf und Marketing künftig zusätzlich den Vertrieb. Durch diese Zusammenführung von Sortimentsgestaltung, Preis- und Aktionspolitik, Markenführung sowie Flächen- und Vertriebssteuerung sollen Entscheidungen künftig aus einer Hand getroffen und die Reaktionsgeschwindigkeit auf Markt- und Konsumtrends weiter erhöht werden.
Neuorganisation als Teil einer umfassenden Transformation
Nach einigen herausfordernden Jahren – geprägt von veränderten Kundenbedürfnissen, einer deutlichen Verschiebung von Kaufkraft, einem intensiven Preis- und Promotionswettbewerb sowie einem spürbar gestiegenen Online-Anteil im Nonfood-Bereich – richtet sich ROFU Kinderland neu aus und sieht sich nach einer unterstützenden strategischen Partnerschaft um. Ziel ist es, die Stärken des Unternehmens gezielt zu schärfen, auszubauen und gleichzeitig seine Strukturen an die neuen Marktgegebenheiten anzupassen.
Im Mittelpunkt der Neuausrichtung stehen dabei:
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die klare Fokussierung auf den stationären Handel als Herzstück der Marke ROFU Kinderland – mit erlebnisorientierten Flächen, kompetenter Beratung und emotionaler Produktpräsentation,
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eine konsequente Omnichannel-Ausrichtung, die Online-Services, digitale Touchpoints und die stationären Filialen stärker miteinander verzahnt,
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die weitere Stärkung des Unternehmenskerns durch optimierte Prozesse, effizientere Bestands- und Flächensteuerung sowie eine engere, partnerschaftliche Zusammenarbeit mit den Lieferanten.
Gut aufgestellt für ein anspruchsvolles Marktumfeld und nachhaltiges Wachstum
Mit der neuen Führungsstruktur, der strategischen Neuausrichtung und der Einbindung einer unterstützenden Partnerschaft sieht sich ROFU Kinderland gut aufgestellt, um in einem anspruchsvollen Nonfood-Marktumfeld auch künftig als relevanter stationärer Anbieter zu bestehen, Chancen für Wachstum selektiv zu nutzen und die langfristige Stabilität des Unternehmens zu sichern – im Interesse der Kunden, Mitarbeitenden und Geschäftspartner.
Der Spielwarenhersteller Schleich besetzt eine zentrale Schlüsselposition neu: Zum 1. Januar 2026 übernimmt Tanja Hiery die Rolle der Sales Director DACH. In dieser Position verantwortet sie künftig die strategische und operative Weiterentwicklung des Vertriebs in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
„Mit Tanja Hiery gewinnen wir eine in der Spielwarenbranche außerordentlich erfahrene und bestens vernetzte Vertriebsexpertin“, sagt Dr. Manfred Ziegler, CEO. „Sie bringt umfassende Marktkenntnisse, langjährige Erfahrung im Aufbau starker Kundenbeziehungen und eine klare strategische Sicht auf die Weiterentwicklung unserer Markenpräsenz im DACH-Raum mit.“
Hiery ist in der Branche ein bekanntes Gesicht: Zuletzt war sie als General Manager DACH bei der Jumbo Spiele GmbH tätig. Davor prägte sie über 20 Jahre als Sales Director bei der BIG Spielwarenfabrik GmbH & Co. KG die Vertriebsstrukturen des Unternehmens. Mit ihrer tiefen Kenntnis des Handels, ihrer langjährigen Führungserfahrung und ihrer ausgeprägten Vertriebsorientierung bringt sie ideale Voraussetzungen für ihre neue Aufgabe mit.
„Ich freue mich sehr darauf, die weitere Entwicklung von Schleich im DACH-Markt aktiv mitzugestalten“, so Tanja Hiery. „Schleich ist eine starke, beliebte Marke, die Kinder seit Jahrzehnten begeistert. Mein Ziel ist es, die Markenpräsenz in der Region weiter zu stärken, die Partnerschaften im Handel weiter auszubauen und neue Impulse für erfolgreiches Marktwachstum zu setzen.“
Der Vertrieb in der DACH-Region wird weiterhin durch Dirk Engehausen unterstützt, der seit September 2025 als Berater für Schleich tätig ist und seine umfangreiche Expertise in Vertrieb und Produktentwicklung einbringt. Patrick Greve, Mitglied der Geschäftsführung und Vice President Europe, hat darüber hinaus in diesem Jahr die Leitung der Region APAC sowie die Verantwortung für das globale Trade Marketing übernommen.
Über Schleich
Schleich ist einer der größten deutschen Spielzeughersteller und eine international führende Marke für authentische Spielfiguren, die bei Kindern die Freude am Geschichtenerzählen wecken. Friedrich Schleich gründete Schleich im Jahr 1935. Heute werden die berühmten Figuren und Sets der Marke schleich® in mehr als 60 Ländern verkauft und sind in Kinderzimmern auf der ganzen Welt zu einem beliebten Spielzeug geworden, das der Fantasie der Kinder freien Lauf lässt. Dass die Spielfiguren von Schleich gut zum freien Spielen geeignet sind, bestätigt eine Studie der Universität Koblenz. 89 % der befragten Eltern bewerten sie als besonders fantasiefördernd. Schleich erzielt mittlerweile über 60 % seines Umsatzes außerhalb des Kernmarktes Deutschland und verkaufte 2024 weltweit rund 40 Millionen Tierfiguren. Das Unternehmen ist im Besitz der Partners Group und der Schleich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Anfangs stand eine Idee: Der teilnehmende Handel von duo und idee+spiel schließt sich freiwillig zusammen, um die Handlungsfähigkeit der Anschlusshäuser für die Zukunft abzusichern. Angesichts immer härter werdender Marktbedingungen durch rückläufige Märkte und steigende Anforderungen an den Mittelstand war dies der Auslöser, das Beste aus beiden „Welten“ zu einem leistungsfähigen, dynamischen und vielfältigen Verbund zu vereinen.
Breite Zustimmung von Handel und Industrie
Mitte November 2025 hatten bereits 90% der Gesellschafter die neuen Verträge gezeichnet und sich so für den Zusammenschluss engagiert. Ab Januar 2026 wird die Zentralregulierung sowie die Nutzungsrechte der Handelsmarken vereint den Gesellschaftern zur Verfügung stehen. Bei den Lieferanten erhält die neue Kooperation breite Zustimmung und Unterstützung, da die beiden Zentralen aktiv die Reform der Strukturen des angeschlossenen Handels eingeleitet und umgesetzt haben. Von den neuen Synergien profitieren Hersteller und Gesellschafter erheblich, da die Märkte gemeinsam mit der Zentrale noch leistungsfähiger bearbeitbar sind.
duo idee+spiel stärkt die Wettbewerbsfähigkeit, erhöht die Resilienz und schafft synergetische Potenziale für alle Beteiligten. Die Zusammenarbeit ermöglicht es, Ressourcen effizienter zu nutzen, Innovationen schneller zu implementieren und den Handelsstandort langfristig zu sichern. Ziel ist es, flexibel, verantwortungsvoll und nachhaltig zu handeln und damit einen positiven Impuls für Wirtschaft, Anschlusshäuser und Verbraucher zu setzen.
duo idee+spiel kommuniziert sich klar als Motor des Wandels: gemeinsam, kooperativ und transparent wird daran gearbeitet, Marktanforderungen voraus zu sein und Chancen konsequent zu nutzen. Gemeinsam blicken Geschäftsleitung, Aufsichtsrat und Händlerbeirat optimistisch in die Zukunft und freuen sich auf die vielfältigen Möglichkeiten, die sich aus dieser Kooperation ergeben.
Erstmals sichtbar wird die neue Kooperation auf der Spielwarenmesse in Nürnberg vom 27. bis 31. Januar 2026 – dort präsentiert sich duo idee+spiel in Eingang Mitte Stand: M-01 mit dem ersten gemeinsamen Auftritt.
Über duo idee+spiel:
duo idee+spiel, mit Sitz in Berlin und Hildesheim vereint zum 01.01.2026 über 630 Gesellschafter mit 990 Anschlusshäusern in Deutschland, Österreich, Italien und Belgien. duo idee+spiel wird neben den Segmenten Schreib-, Kreativ- und Spielwaren auch Schultaschen, Modellbau, Modelleisenbahn und Trading Cards anbieten. Die Kooperation bearbeitet die Märkte unter den bekannten Marken duo idee+spiel, duo schreib & spiel und Eurotrain. Die Anschlusshäuser profitieren von den vielfältigen Sortimenten, der überdurchschnittlichen Bonusausschüttung, zielgruppenorientierten Omnichannel-Marketing und Serviceleistungen sowie zwei verbandseigenen Onlinemarktplätzen.
Die Böttcher AG, nach eigenen Angaben Deutschlands Nr. 1 Onlineshop für B2B-Kunden, ist ab der Saison 2025/26 Hauptsponsor von Science City Jena in der Basketball-Bundesliga. Das Engagement wurde im Sommer deutlich ausgeweitet. Für die Mannschaft bedeutet das den Rückhalt eines starken Partners, für die Böttcher AG ist es eine Möglichkeit, sich auf bundesweiter Bühne als zuverlässiger, dynamischer und wachstumsorientierter Player zu präsentieren. Aufgrund des überproportionalen Umsatzwachstums verzeichnet die Böttcher AG auch bei den B2B-Geschäftskunden eine außergewöhnliche Dynamik: allein im August 2025 gewann die Böttcher AG über 40.000 neue Geschäftskunden. Wachstumstreiber sind aggressive Preise, ein erstklassiger Service, Lieferung innerhalb 24 Stunden und ein außergewöhnlich breites Sortiment in Bürobedarf, Werkzeug, Spielzeug, Baumarkt, Küche, Haushalt, Drogerieartikel,Arbeitsschutz und Elektronik.
„Unsere neue Kategorie Spielwaren & Freizeit ist ein voller Erfolg!“, betont Vorstand Andreas Ruhland. Bereits jetzt bereichern über 60 neue Artikelgruppen und mehr als 5.000 Produkte unser Sortiment – mit Top-Marken wie Bruder, LEGO, SIKU, BIG, Jumbo und vielen weiteren. Der Umsatz hat sich schon mehr als verdoppelt, mit über 45 % Neukundenanteil und einem Geschäftskundenanteil von mehr als 50 %. Und das ist erst der Anfang: Wir arbeiten kontinuierlich daran, unser Angebot um weitere starke Marken auszubauen. Für das Weihnachtsgeschäft sind wir schon heute bestens aufgestellt – und noch lange nicht am Ziel!
Mit großer Sorge blickt die Böttcher AG auf die hohen Insolvenzzahlen im Jahr 2025. Eine solche Entwicklung hat es in der über 30-jährigen Firmengeschichte noch nie gegeben: monatlich rund 50 – 60 Kundeninsolvenzen allein bei der Böttcher AG belasten das Umfeld erheblich. Diese Zahlen machen zugleich deutlich, dass die deutsche Wirtschaft in einer schweren Krise steckt. Dennoch gelingt es der Böttcher AG, durch die extrem hohe Zahl an Neukunden nicht nur die dadurch entstehenden Ausfälle auszugleichen, sondern sogar deutlich mehr Unternehmen zu gewinnen, als durch Insolvenzen verloren gehen. Mit dieser Kombination aus sportlichem Engagement, Marktstärke und Prozesssicherheit wird die Böttcher AG ihr Umsatzziel von einer Milliarde Euro im Jahr 2025 um 40 – 50 Millionen Euro übertreffen – und damit ein historisches Rekordergebnis erzielen.
Über die Böttcher AG
Die Böttcher AG mit Sitz in Jena/Zöllnitz zählt zu den größten Onlinehändlern Deutschlands. Im Jahr 2024 erzielte das Unternehmen einen Umsatz von über 900 Millionen Euro und rangiert damit nahe der TOP10 des deutschen E-Commerce. Das Unternehmen beliefert sowohl Geschäfts- als auch Privatkunden mit einem stetig wachsenden Sortiment in den Bereichen Bürobedarf, Technik, Reinigungs- und Versandmaterialien, Werkzeuge, Drogerieartikel, Spielwaren und noch mehr. Mit einem klaren Fokus auf Schnelligkeit, Verlässlichkeit und exzellenten Kundenservice setzt die Böttcher AG Maßstäbe im modernen E-Commerce. Die Böttcher AG beschäftigt über 700 Mitarbeitende und wächst kontinuierlich weiter.